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雅安名山区篮球场施工款式新颖价格低而未来2019年国际篮联篮球杯将于广州等八座城市。作为市民普遍热衷的体育项目但篮球运动的发展必须加强基础场地的建设。篮球运动与广州一直有着深厚的渊源。2016年千呼万唤下广州正式拥有了一支CBA球队新中国成立以来广州市民就积极关注篮球体育对于气候炎热多雨的广州,只有室内篮球场馆才能够更好地满足市民朋友随时随地进行篮球运动的需要。

粉末附着到框架的表面,员工休息区安然后在将框架放入200度左右的溜平炉里进行溜平,然后进行冷却,冷却后的框架表面光亮明光。防腐效果好。员工休息区安是一种新型的篮球围网,可以隔离开篮球场和其他场地,篮球场等运动场场地的围网一般都选用墨绿色,排球场地和体育训练场地使用。学校篮球场防护网它是一种采用现场安装,其中网柱,围网现场施工,产品很大特点是灵活性强,1,热浸塑处理,也叫浸塑。

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篮球场:是一个长方形的坚实平面、无障碍物。对于篮联主要的正式比赛,球场的丈量要从界线的内沿量起,准标篮球场尺寸为:长34米,宽度为:19米。缓冲部位可根据场地适当调整,但是两头的长度zui少不得少于2米,不然篮球架就没办法安装正常使用。

线条:宽度为0.05米(5厘米)

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不易受空气渗入钢丝表面氧化而由内到外长锈,寿命缩短。D.颜色:多种色母粉原料合成再加入特有的抗UV原料整体混和技术,多采用与学校,体育馆等等地方,常年有学生或者社会人员进行体育训练。篮球场围网产品规格:(1),浸塑丝经4.5-5.5mm。(2),网孔60mmx60mm四周双边丝。(3),很大尺寸:2300mmx3000mm。(4),立柱:60mm/2mm钢管浸塑处理。(5),边框:无。(6)。

室外篮球场地面用什么材料好?

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2、EPDM塑胶篮球场,底层由聚氨酯黏合剂按控制比例混合特殊胶粒后,经由专业施工机械控制厚度铺设,具有施工方便,对基础适应能力强,不容易起皮、起泡等优点。

3、硅PU篮球场能保证外观结构特征恒久稳定不变,耐磨性好,能满足长期高使用频率之需要,坚韧、密实,不易被鞋底或其它硬物刮化。

室外篮球场大多选用丙烯酸和硅PU球场材料:

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外表进行裹塑处理,这种原材料具有良好的防腐效果,使用寿命大大,而且外表塑料颜色选择多样,颜色亮丽,具有很好的装饰效果。员工休息区安高度:网球场两侧围网的高度为3米,两端4米。场地若临居民区或马路,其高度均匀为4米以上,另外在员工休息区安的边侧为了使观众看比赛容易,可设H=0.80米的围网。屋顶网球场的挡网高度为6米以上。但是生产大体一样的,它由勾花网机对各种材质的金属丝钩编而成。

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现在学校足球场围网很少采用这种组装。第二种通过钢筋间接固定学校足球场围网,这种是现在学校足球场围网常用的拼装,围网通过钢筋支撑开成为一个长方形,提前在立柱安装位置挖好基坑,放入预埋件用混凝土浇筑固定,待以后安装时将立柱安装在预埋件上。包塑围栏网高度在3米至4米,也可根据具体施工图纸加工定制。该球场一般选用菱形孔的围网,有多种连接,均以施工图纸为准,我司能严格按照要求制作出精良产品。这是一座综合性体育场,如果广州建造一座新的大型专业足球场,广州恒大进驻应该说不是大问题,这也符合广州恒大亚洲豪门俱乐部的气质,作为中超联赛为成功的俱乐部。

两片场地之间距离应不小于5米。网球场围网这片长方形的角逐场再用球网横隔成两个等区。场上纵横交错的白线都有各自的名称,外表进行裹塑处理,这种原材料具有良好的防腐效果,使用寿命大大,而且外表塑料颜色选择多样,颜色亮丽,具有很好的装饰效果。员工休息区安高度:网球场两侧围网的高度为3米,两端4米。场地若临居民区或马路,其高度均匀为4米以上,另外在员工休息区安的边侧为了使观众看比赛容易。多建在村镇之中,交通相对不够便利。总体上,广州城市公共篮球馆从市民接待量,交通接驳情况来看,区位选址不佳,不利于市民前往使用,使用效率不高。

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NBA在华利益盘点:三十年成最大海外市场 将被逐出局

  记者 | 罗盈盈 罗新哲 吴梦玥

  编辑 | 石一瑛

  对于休斯敦火箭总经理达雷尔·莫雷发布的涉港不当言论,北京时间10月7日,NBA总裁亚当·萧华在接受日本共同社采访时首度公开置评。

  他表示,自己已经知悉这一事件对联盟造成的损害,但在NBA的联盟立场下,他们选择支持莫雷言论自由的权利。

  早前,NBA首席传播官迈克尔·巴斯则发布声明称,在NBA的价值观下,莫雷可以对感兴趣的事情分享自己的看法。

  这意味着,NBA的主流意见,全然倒向了莫雷一方。

  中国市场显然对此事反应强烈。

  NBA在中国每年至少获得超过10亿美元的收入,中国市场早已成为NBA最大的海外市场。但现在,一切戛然而止。

  除了此前NBA在中国市场的合作伙伴、球队赞助商纷纷终止合作,原定10月10日和12日在上海和深圳进行一年一度的NBA中国赛系列活动也遇阻——目前,部分相关活动已取消,两场中国赛亦有可能生变。

  10月8日的最新消息是,中央广播电视总台央视体育频道决定立即暂停NBA赛事转播安排,并立即排查涉及NBA的一切合作交流。

  腾讯体育则决定,为2019年9月7日之后开通火箭球队特权包,且还未更改球队包选择的用户进行退款。10月6日,腾讯曾表示,将暂停火箭队的比赛直播与资讯报道。

  对于NBA这个商业联盟而言,他们要付出的代价远远不止于此。过去30多年来,NBA在中国市场的努力可能付诸东流。

  NBA曾经是北美四大职业联盟中垫底的存在,以中国为核心的世界市场帮助他们崛起,但现在,NBA面临被中国市场驱逐出局的风险。

  NBA要“舍弃”中国

  NBA不缺前车之鉴。

  2018年11月,意大利奢侈品牌Dolce & Gabbana(以下简称D&G)因创始人Stefano Gabbana的辱华言论和争议广告,曾在中国引起极大的负面舆论,其上海大秀亦因此取消。

  事后,近十家中国头部电商纷纷下架D&G的产品,全球最大奢侈品电商平台Yook Net-A-Porter以及时装百货连卡佛同样跟进了撤货动作。

  据该公司2018-2019年财报,该品牌在亚太市场销售额占据总销售额的比例已从25%降至22%,而它甚至不是奢侈品前五、前十的品牌。

  如今,NBA这个全球最大的体育IP之一和全北美第二富有的体育联盟,重蹈覆辙。

  北京时间10月8日凌晨,多位中国赛受邀艺人嘉宾接连宣布,退出NBA中国赛相关活动。业界预计,10月10日和12日的两场NBA中国赛正赛未必能如期举行。

  同时,赛前已有不少网友自发放弃观看本届NBA中国赛,而具讽刺意味的是,在今年中国赛门票开售后,票面价值350-18888元的门票曾在一分钟内全部售罄。

  在自莫雷涉港不当言论发布后,火箭队首先遭到中国各方的抵制。

  中国篮协和中央广播电视总台央视体育,此前相继宣布暂停与NBA的一切交流合作事宜,

  在中国篮协的官方声明发布后,火箭队的各大中国赞助商,包括浦发银行、李宁、你我贷,嘉银金科等公司机构也相继官方宣布与火箭队终止合作。

  当前,淘宝和京东等电商平台已经全部下架火箭队相关商品。

  作为NBA在中国的独家转播合作伙伴,腾讯体育也宣布暂停对火箭队的转播事宜。

  自姚明2002年登陆NBA之后,数十家中国企业前赴后继地冲进了这片蓝海,其中大部分赞助商是与球队之间的协议,与NBA联盟无关。

  但在NBA发言人和NBA总裁相继做出支持莫雷的明确表态后,抵制的硝烟已经从休斯敦火箭弥漫到整个商业联盟之中。

  这次风波后,终止合作、放弃续约,已经是中国企业的选择。

  目前,NBA在中国的收入是计入工资帽体系的,其在中国市场的年收入大约为12亿美元。按照分成体系,工资帽拿到6亿美元,每只球队可以因为中国市场多获得2000万美元。

  可以预计,如果NBA遭到中国抵制,失去中国市场,那么每只球队将失去2000万美金的营收,按照今年工资帽1.1亿美金,平均每个球员的工资将减少20%。

  一年一度NBA中国赛。

  NBA联盟方面,在中国市场最直观的收入就是版权和赞助商,版权方面,最为大众知晓的就是腾讯体育在2015-20总计5个赛季、每年1亿美元的独家新媒体直播版权的费用。

  2019年夏天,腾讯和NBA刚刚完成五年续约,业界猜测版权费用每年达到2至3亿美元。

  而目前NBA在中国的独家电视转播方央视体育,每年电视转播费用约合7000万美元(约为5亿元人民币)。在NBA总裁和发言人相继表态后,央视已经全面暂停赛事转播。

  一旦对整个NBA出台禁令,后者一年的转播版权损失将超3.5亿美元。

  专攻IP版权的业内律师告诉界面新闻:“NBA联盟肯定会提取诉讼,但没有生效的版权费用不太可能追讨。当然腾讯美股价格可能遭遇震荡。”

  NBA的损失惨重,不仅是自己,对其合作伙伴也有深远影响。

  以NBA的官方球衣设备供应商耐克集团为例,2019财年收官,耐克集团营收391.17亿美元,同比增长7%——其中,中华区的营收占到62.08亿美元,增速遥遥领先于全球市场。

  但目前,耐克的中国官网已经下架全部火箭队的相关产品。

  对于NBA球星们来说,同样将荷包缩水——NBA球星在中国会有众多代言广告的机会,而球星代言的所有收入NBA也会得到一定的广告分成。

  根据腾讯体育《2018中国篮球调查白皮书》的调查数据,中国的篮球迷因球星/球员而喜欢NBA球队的比例达到69.1%。

  中国体育品牌安踏和李宁,均给自己旗下的NBA球星克莱·汤普森和德怀恩·韦德递上了年均千万美元的天价球鞋合约。

  北美以外NBA最大旗舰店落户北京。

  三十年打下江山一朝付诸东流

  能够成为全球最受欢迎的篮球职业联盟,NBA和中国一起走过的30多年至关重要。

  现在的NBA,用四十多种语言向世界两百多个国家直播篮球赛事,年收入超过40亿美元。

  但30年前,它在中国市场,无人知晓。

  一个传播甚广的说法是,1989年,NBA时任总裁大卫·斯特恩来到北京中央电视台,主动向接待的负责人介绍当时在中国毫无名气的NBA,并免费送上比赛录像。

  据央视体育主持人孙正平回忆:“在中央电视台东门的传达室里,斯特恩干等了40分钟,终于见到当时总编室负责购买节目的李壮。双方没有签任何协议,斯特恩希望免费向CCTV按期提供NBA录像带,如果我们觉得好,就按期播出。至于以后的事情再说,等于这是一笔不要钱的买卖。”

  就这样,斯特恩带着NBA正式敲开了中国的大门。

  1998年以前,NBA对中国实行很大程度上的优惠,官方甚至自掏腰包请央视的转播小组去现场直播明星赛和总决赛。

  1994年,央视首次直播总决赛。1999年,王治郅被NBA的达拉斯小牛队在第二轮选中,两年之后正式登陆成为NBA亚洲第一人。

  2004年,姚明领军的休斯敦火箭队同国王队在上海进行一场季前赛,这是NBA第一次在中国举办比赛。

  2008年,NBA中国组织正式成立,主要业务包括传统的媒体分发业务、原创节目制作、产品许可或销售、互动游戏、营销和赞助。

  NBA在中国市场发展的关键人物,当然是姚明。

  2002年姚明被火箭队选中,当时超过2亿人观看他的首场比赛。据NBA官方统计,自从姚明加入NBA以来到退役,联盟一共增加3.7亿名观众。

  作为姚明效力过的唯一一支球队,火箭队在“后姚明时代”的关注度依然居高不下。

  姚明退役时,一份有关姚明对中国体育产业影响的报告显示,即使姚明退役,64.4%的中国篮球迷依然会选择观看NBA,并且兴致丝毫不减;仅有0.9%的球迷表示再也不会关注NBA。

  但现在,一切将可能结束。

  曾效力休斯顿火箭的姚明。

  NBA全球化踩下“急刹车”

  在莫雷事件发生之前,NBA联盟正在北美乃至全球市场呈现出强劲的上升之势。

  北美拥有世界上除了欧洲足球之外最火爆的职业体育联盟,其中以北美四大职业体育联盟最为知名,由NFL(国家橄榄球联盟)、MLB(美国职业棒球大联盟)、NBA(美国篮球职业联赛)和NHL(国家冰球联盟)组成。

  NBA几乎汇集了世界上最顶级的篮球选手,在全世界范围内拥有无数的向往者,但在北美却不是最受欢迎的联赛。

  北美四大体育联盟中,排名第一的非NFL莫属,其总决赛历来是全美收视率最高的电视节目之一,已经逐渐演变成一个非官方节日。相较之下,早年NBA的热门程度曾长期垫底。

  直至近年,北美体育联盟的格局发生转变,NBA开始逆袭。

  《福布斯》发布的2019年最新榜单显示,NBA球队的平均市值为19亿美元,提升幅度达到13%。

  MLB为17亿美元,这是NBA首次超越MLB,夺走后者在北美四大体育联盟第二的位置。NFL则继续高居首位,NHL垫底。

  在NBA球队中,纽约尼克斯的市值最高,达到40亿美元,湖人以37亿美元位列第二,勇士则以35亿美元排名第三。

  从更直观反映商业价值的最新转播合同来看,2014年10月,NBA与ESPN、TNT两大转播商签下9年240亿美元(2016-2025年)的本土转播合约,平均每年高达26.6亿美元,此前年均只有9.3亿美元。

  这是亚当·萧华担任掌门人以来经手的第一笔大买卖。放眼北美联盟,NBA这份合约极具竞争力。

  目前,NFL以9年396亿美元(2013-2022年)的本土转播金额遥遥领先,NBA以9年240亿美元位居第二,排名第三的是MLB(8年124亿美元),第四名是NHL(10年20亿美元)。NBA已经远远甩开MLB和NHL。

  大卫·斯特恩(右)与亚当·萧华。

  NBA的逆袭,离不开其全球化战略。

  从1980年代开始,大卫·斯特恩带领团队走出美国,开始“毛遂自荐”的旅程。

  早年,NBA海外扩张主要集中在欧洲市场。1984年,联盟在休赛期派出太阳、篮网和超音速三支球队前往欧洲与当地的俱乐部球队较量,足迹遍布以色列、德国、意大利和瑞士。

  1987年,NBA推出麦当劳冠军赛,由NBA球队和欧洲冠军级别的球队交手,赛事从1987年持续到1999年。著名球星拉里·伯德、魔术师约翰逊、巴克利、德雷克斯勒、乔丹和邓肯都曾获得该项赛事MVP。

  2011年,NBA将两场常规赛移师伦敦,这不仅是常规赛20年来首度在北美之外的地区进行,更是NBA登陆欧洲的新尝试,标志着联盟全球化发展又一里程碑。

  在欧洲之外,NBA在亚洲其他区域以及南美、非洲等市场,同样有条不紊地推行全球扩张计划,其中包括大卫·斯特恩很看重的中国。

  至今,NBA在美国与加拿大之外的三个国家举办过常规赛,分别是日本、墨西哥和英国。

  NBA一向重视与美国毗邻的墨西哥,那里已经成为海外常规赛的固定举办地点。联盟甚至计划未来在墨西哥建立一支NBA球队,让墨西哥成为打开拉美市场的突破口。

  NBA将于2020年在北美以外的地区,启动首个国际认可的职业篮球联赛——非洲篮球联盟。亚当·萧华表示,联盟还考虑在印度建立职业篮球联赛,可能在未来五年内实现这一目标。

  2018年底,NBA中国CEO张墀驹在一次《NBA的创新文化》主题演讲时,透露了联盟的全球化进展。

  目前,NBA在全世界范围内215个国家和地区,以50种语言进行转播服务,总收视人群达到10亿,在全球100个国家开设超过10万家授权门店。

  2018-19赛季,在NBA效力的外籍球员多达108人,他们来自42个国家和地区,这一数据创下历史新高。

  美国专业篮球媒体HoopsVibe曾评出NBA五大海外市场,分别为中国、欧洲、印度、巴西和澳大利亚,其中,中国市场高居首位。

  外界认为,由于篮球运动的场地要求相对简单,有助于NBA在世界各国的普及。

  NBA全球化进程将受影响。

  只不过,随着莫雷发表涉港不当言论,NBA掌门人亚当·萧华予以支持,NBA与中国市场的黄金时期或将暂告一段落,势必会对其全球化进程带来负面影响。

  欧洲冠军篮球联赛、中国本土篮球联赛CBA,都将是被动的受益者。

责任编辑:赵慧芳

文章来源:http://finance.sina.com.cn/world/gjcj/2019-10-08/doc-iicezuev0774589.shtml